Dialogo
OCDE/CAD entre Donantes y Países en Vía de Desarrollo sobre Estrategias
de Desarrollo Sostenible
Revisión
de Situación de las Estrategias de Desarrollo Sostenible en Bolivia
*Informe
de Bolivia al Taller Internacional de la CAD/OECD, Santa Cruz de la Sierra,
12-16 Febrero 2001
Coordinación
Ends/CAD-OCDE con la asistencia de equipo de consultores1
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Content
Antecedentes
El proceso del Desarrollo Sostenible
El contexto boliviano
El Plan General de Desarrollo Económico y Social (PGDES)
El proceso de descentralización
Implementación del Marco de Desarrollo Comprensivo en Bolivia
(CDF)
La Estrategia Boliviana de la Reducción de la Pobreza (EBRP)
Convergencias entre las estrategias
Conclusiones y recomendaciones
Bibliografía
Antecedentes
El problema confrontado
por las sociedades industrializadas al final de la década de los setenta
no fue simplemente el resultado de una política equivocada, es decir,
del fracaso del keynesianismo; el problema era de naturaleza estructural. Desde
1974, el mundo industrializado había intentado ajustarse al hecho de
que los 20 años de crecimiento sin precedentes luego de la Segunda Guerra
Mundial, correctamente denominados la Epoca Dorada, habían terminado2
. El impacto petrolero de
1972, conjuntamente con la recesión global más profunda desde
la Gran Depresión, hizo destacar la urgencia de embarcarse en reformas
estructurales de gran envergadura. Los ajustes debían efectuarse en las
relaciones entre los poderes industriales en sí mismos. Uno de tales
ajustes era la adopción de tasas flotantes de cambio para reflejar el
fracaso de Estados Unidos en controlar la inflación y su declinante poder
económico, en contraste con la creciente influencia de Japón y
de la Comunidad Europea.
Apoyándose en el
financiamiento externo, muchos países continuaron viviendo más
allá de sus posibilidades, creando así condiciones económicas
insostenibles que requerirían de futuros ajustes económicos y
sociales de mucha mayor magnitud que los experimentados en las sociedades industriales.
El primer gran problema consistió en que, a pesar de que el acceso a
los préstamos comerciales contribuyó a detener un agudo deterioro
de los estándares de vida en el corto plazo, los gobiernos que se endeudaron
alcanzaron niveles de deuda bajo términos desfavorables tan altos que
inmediatamente se vieron incapacitados para cumplir con sus obligaciones financieras.
El segundo gran problema consistió en la persistencia del deterioro en
los términos comerciales, particularmente para los productos primarios.
como indica un reciente estudio del Fondo Monetario Internacional (FMI), los
términos de negociación para las exportaciones no petroleras han
declinado en un 4 5% desde 1986.3
En el plano nacional, la
revolución de Abril de 1952, significó un cambio de rumbo en la
Visión como país, por lo que históricamente Bolivia pasó
de ser un país oligárquico, a tener una visión democrática
y moderna4
. Sin embargo, Bolivia transita hacia la modernidad en un periodo bastante crítico
entre 1950-1982, donde comienza la crisis de la deuda externa en Latinoamérica
y donde Bolivia pasa por su peor crisis económica de su historia con
la mayor inflación del hemisferio en el período 1982-1985. Las
estrategias económicas diseñadas por la CEPAL en la década
del 50, empiezan a fallar y Latinoamérica al igual que Bolivia asumen
ajustes de tipo estructural que conducen al país a la década del
90 donde se efectúan las reformas descentralizadoras.
Tomamos para referencia
el análisis que hace Sachs, sobre las perspectivas de Latinoamérica
para el Siglo XX 5:"
Podemos estar seguros que las reformas realizadas hasta hoy, durante los años
ochenta y noventa, no son todavía suficientes para crear economías
dinámicas y en crecimiento en el futuro. Los soportes científicos
y tecnológicos de las economías siguen siendo muy poco profundos.
La calidad de la educación es todavía muy pobre y está
aún distribuida de manera poco equitativa". A estos factores añadimos
el problema cada vez más complejo de la corrupción, aspecto que
indudablemente retrasa a Bolivia como país que necesita urgentemente
de un despegue hacia la modernidad.
El proceso de planificación
estratégica en Bolivia tiene como antecedentes la Estrategia decenal
de 1960, La Estrategia del Desarrollo Económico y Social de 1970, las
políticas de ajuste estructural de mediados de los 80s y el nuevo proceso
de Participación Popular y Descentralización administrativa a
partir de 1994, que contribuye al desarrollo de un nuevo sistema de Planificación
descentralizada y participativa6
.
Posteriormente entre 1997
al 2000 se han desarrollo procesos de Diálogos Nacionales I y II, un
nuevo marco de relacionamiento de la cooperación internacional, el PGDES
1997-2002 fue sustituido por el Plan Operativo de Acción 1997-2002 y
como resultado del 2º Diálogo Nacional y otros procesos de consulta ciudadana
se diseña la Estrategia de Reducción de Pobreza (EBRP).
El
proceso del Desarrollo Sostenible
Existe un creciente volumen
de literatura acerca del desarrollo sostenible. Los reportes sobre el tema más
conocidos a nivel internacional, son aquellos de la Comisión Mundial
para el Desarrollo y el Medio Ambiente ( la Comisión Brundtland) (WCED,
1987) y de la Agenda 21 (UNCED, 1992). Cada año, numerosas instituciones
publican documentos académicos, reportes, libros y revisiones analíticas
que tratan los aspectos del desarrollo sostenible en gran detalle. Estas publicaciones
reflejan los intereses de diferentes sectores de la sociedad civil, así
como de los países en relación al tema, por lo que es de esperarse
que difieran considerablemente.
Muchas de las ideas que
ahora alimentan el concepto del Desarrollo Sostenible, han sido desarrolladas
hace mucho tiempo atrás, tan lejanas como el trabajo realizado por Malthus
sobre el crecimiento poblacional en 1700-; sin embargo el concepto apareció
en los primeros debates sobre el tema a principios de 1970, en documentos que
hacían ver la degradación ambiental que se empezaba a notar en
el planeta, y a analizar los inexplicables nexos existentes entre medio ambiente
y desarrollo. El primer intento de definir el desarrollo sostenible ,se lleva
a cabo a través de la Estrategia para la Conservación Mundial
(UICN/WWF/UNEP, 1980) la cual formula la siguiente definición:
"Para que el
desarrollo sea sostenible, deben ser tomados en cuenta los factores sociales,
los ecológicos así como los económicos, sobre la base de
los recursos vivos y no-vivos, y tomando en cuenta las ventajas y desventajas
de las acciones alternativas en el largo y corto plazo."
Esta definición fue
frecuentemente criticada por estar comprometida conceptualmente con la sostenibilidad
ecológica más que con el desarrollo sostenible per se. La definición
mayormente aceptada es aquella producida en 1987 por la Comisión Mundial
de Medio Ambiente y Desarrollo (WCED), conocida también como la Comisión
Brundtland:
Desarrollo Económico
y social, que satisface las necesidades de las generaciones presentes, sin comprometer
las necesidades de las generaciones futuras.
En general, como se ha podido
ver todas las definiciones propuestas hasta el presente confluyen en dos componentes
principales:
-
el significado del desarrollo
(cuales son los objetivos generales del desarrollo: crecimiento económico,
necesidades básicas, derechos, etc.)
-
las condiciones necesarias
para la sostenibilidad.
En este contexto, la definición
de Desarrollo Sostenible (DS), consensuada entre el Gobierno y la Sociedad Civil
y el sector privado, es mejor vista como una meta de la siguiente manera:
"Mas que concentrarse
en el crecimiento económico, como un factor aislado, el Desarrollo Sostenible,
requiere de la integración de las dimensiones sociales, económicas
y medioambientales y de la toma de decisiones corporativas y públicas;
dentro de un marco de trabajo gubernamental que asegure la participación
y garantice la transparencia de los procesos"
Es entonces ampliamente
consensuado que existen en la actualidad tres pilares fundamentales para el
Desarrollo Sostenible:
- Economía:
La creación de riqueza y condiciones adecuadas de vida
- Sociedad: La
eliminación de la pobreza y el mejoramiento de la calidad de vida.
- Medio ambiente:
La preservación de los recursos naturales para las generaciones
futuras.
La experiencia boliviana
incorpora el concepto de la dimensión política7
del DS. que implica la gobernabilidad, institucionalidad, participación
popular, que apuntan a la legitimidad de los procesos
Definiendo una estrategia
nacional para el desarrollo sostenible
Está claro que el
desarrollo sostenible demanda una concepción de largo plazo, aplicada
a temas tales como la desigualdad económica y la pobreza, la inestabilidad
social y la degradación medioambiental. Significa dar la oportunidad
a toda la sociedad (incluyendo a los pobres y a los marginados) de participar
en las decisiones que afectan sus vidas, generando los instrumentos necesarios
para lograr esta participación activa. Es por esta razón que una
ENDS deviene en un proceso como tal y no es un documento o estrategia más,
sino que la ENDS trata de integrar todas estas iniciativas para proyectarlas
a la Visión de país que queremos. Una definición de la
ENDS sería:
"Es un proceso estratégico
y participativo de análisis, de debate, de fortalecimiento de capacidades,
de planificación y de acción enfocado hacia el desarrollo sostenible"
Esta definición implica
que la ends puede ser vista como un proceso o instrumento
que puede:
- Lograr mejor comunicación
y debates informativos entre los participantes
- Buscar lograr consensos
sobre objetivos medioambientales, sociales y económicos (y permitir
la negociación donde el consenso no sea posible)
- Mejorar procesos
de planificación estratégica existentes
- Facilitar la coherencia
e integración entre procesos y proveer todos los elementos faltantes.
- Facilitar mejores
métodos de trabajo.
En un mundo ideal una ends,
pueda ser vista como un paraguas para toda la Planificación Estratégica.
Provee por tanto una visión global de los objetivos del desarrollo y
visiones particulares para el país en un determinado tiempo hacia el
futuro. De igual manera la formulación de una estrategia en ends,
no necesariamente es una planificación nueva, más por el contrario
muchos países han avanzado significativamente en recomendaciones de la
Cumbre de Rio, así como en el tema de la Agenda 21, aspecto éste
que tiene que ser necesariamente integrado.
Pese a las dificultades
anotadas anteriormente, los procesos de ajuste estructural han experimentado
avances durante los últimos quince años, habiendo evolucionado
de un paquete de reformas económicas implantadas a nivel nacional hasta
convertirse en un instrumento de política económica global8.
Dos acontecimientos internacionales han marcado la evolución del desarrollo
sostenible durante las décadas pasadas. Estos son: La Conferencia de
Estocolmo de 1972 y la Conferencia de Río de 1992.
El
contexto boliviano
Bolivia desde la implementación
del proceso de ajuste estructural en Agosto de 1985, ha tenido un avance sustancial
en lo que se refiere al control de la inflación y al manejo de los instrumentos
macroeconómicos, consolidando la estabilidad económica. La puesta
en práctica de las estrategias diseñadas hacia el desarrollo sostenible,
ha tenido avances en los procesos participativos locales y municipales; aunque
lentos y débiles a nivel central y departamental, en razón a problemas
de gobernabilidad y creciente burocratización del aparato del estado,
así como la apertura a procesos de consulta y diálogo con la ciudadanía
que se han expresado en los resultados de las estrategias de biodiversidad,
cambio climático y de participación popular, y reducción
de pobreza9.
A pesar de los esfuerzos
de ajuste estructural y de las estrategias elaboradas, la pobreza continua siendo
el principal problema del país. A lo cual se asocia los procesos de creciente
contaminación de los suelos y el agua fruto de la actividad económica.
Población, Cultura,
Lengua y Organización
Población y
Superficie
Bolivia cuenta con una superficie
de 1.098.581 kilómetros cuadrados y una población de 8,4 millones
de habitantes. Es un país de grandes contrastes geográficos y
ecológicos y uno de los más variados y complicados en clima, topografía,
vegetación natural y suelos10.
El 41% del territorio boliviano se encuentra en la zona andina constituida por
los departamentos de La Paz, Cochabamba, Oruro, Potosí, Chuquisaca y
parte de los departamentos de Tarija y Santa Cruz, en esta zona andina habitan
el 73% de la población boliviana, el restante 27% habita las tierras
bajas de las provincias amazónico-chaqueñas de Bolivia11
Es posible distinguir tres
grandes ecosistemas en la región andina: puna-altiplano, valles
y yungas, la mayor concentración de población se observa en
la puna altiplánica y la menor concentración en los yungas. Por
la diversidad de los Andes en Bolivia, los ecosistemas se distribuyen de manera
múltiple en los departamentos, provincias y municipios; es frecuente
encontrar más de un ecosistema en un mismo municipio. (Se modificará
de acuerdo a los datos que proporcionará el VMARNDF)
Organización
La organización
social de las comunidades andinas está caracterizada por la coexistencia
de formas muy arraigadas en la historia y cultura regionales, las mismas que
se constituyen en el sustrato político de la comunidad. Estas son: la
organización originaria o tradicional, expresada en el ayllu,
y la otra, la organización sindical expresada en el sindicato
campesino agrario. El Ayllu, es la organización originaria de
los aymarás, qechuas y chipayas. Es una institución precolonial
estructurada a partir de grupos familiares y étnicos emparentados, que
según sus afinidades históricas, necesidades políticas
de articulación socio económica y de control espacial, llegaron
a formar grandes comunidades, grupos de comunidades y hasta verdaderos reinos,
cuyo centro político se situaba generalmente en la puna.
El sindicato campesino
agrario que tiene a la asamblea comunal como paradigma para la toma de decisiones,
se consolida en el escenario andino, a partir de los procesos históricos
emergentes que conducen a la Revolución de 1952 y la subsecuente Reforma
Agraria. Este tipo de organización fue inspirado en la estructura de
los sindicatos obrero - mineros y rápidamente se convirtió en
la forma organizacional que hegemoniza los espacios de poder y toma de decisión
en las comunidades andinas, especialmente en aquellas que fueron afectadas por
las haciendas y los latifundios agrarios, cuyos propósitos eran: recuperar
la tierra que se encontraba en manos de las haciendas, cuyos propietarios formaban
parte de la clase dominante y por otro lado para reinvindicar los derechos sociales
y civiles, seriamente vulnerados.
Procesos ends en Bolivia12
En 1992 la aprobación
de la Ley 1333 de Medio Ambiente y sus reglamentos a partir del 1993-1995, constituye
un momento de avance significativo en la transición del concepto de recursos
naturales en el sector agropecuario, hacia un concepto integral de medio ambiente.
En el Plan PGDES (1994-1997),
desarrollado al inicio de la administración, se incorpora por primera
vez el concepto del desarrollo sostenible, más allá de ser una
propuesta de concepto sobre el DS es un instrumento de concertación social
que orienta y ordena los procesos de reformas emprendidas por el Plan de Todos
y representa un hito importante en el cambio de concepción y metodología
de planificación. Complementariamente se desarrollan cambios institucionales
como la creación del Ministerio de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente.
La aprobación de
varios instrumentos como la Ley del Instituto Nacional de Reforma Agraria (INRA),
El sistema nacional de areas protegidas, la ley Forestal, la reforma educativa,
la reforma de salud y el proceso de capitalización, constituyen hitos
en el proceso de reformas, que contribuyen al desarrollo sostenible.
La inserción del
tema ambiental en el Plan General de Desarrollo Económico y Social PGDES
(1997-2002) y en el Plan Operativo de Acción (1997-2002) elaborado por
la Vicepresidencia de la República, dentro del pilar oportunidad, como
corolario del Ier Diálogo Nacional efectuado en 1997. Posteriormente
se desarrolla el 2º Diálogo Nacional cuyas conclusiones servirán
de base para la elaboración de la Estrategia de reducción de Pobreza.
El concepto de desarrollo
sostenible del Gobierno Nacional
El ajuste del concepto de
desarrollo sostenible con los aportes bolivianos, introduce avances en el proceso
de aplicación de las estrategias nacionales. Así, a partir de
la definición establecida en Ia Ley de Medio Ambiente(LMA), que coincide
plenamente con aquella de Ia Comisión Brundtland, se avanzó hacia
una definición más operativa de desarrollo sostenible. Un primer
intento serio fue el de Ia definición considerada en la Agenda 21, de
1996 (PEI,1999). Posteriormente, el concepto fue modificado de acuerdo a la
conceptualización desarrollada en el PGDES13,
como:
Proceso integral
sislémico y complejo que tiene por objetivo mejorar Ia calidad de vida
de toda Ia población a través del desarrollo productivo integral,
el desarrollo social con equidad y Ia participación ciudadana plena,
bajo los preceptos de Ia conservación de la base de recursos naturales
y Ia preservación de la calidad ambiental.
Como se puede observar,
a las tres dimensiones que tiene Ia posición clásica del sistema
de Naciones Unidas y la OECD, que son la dimensión social, la dimensión
económica y la ambiental, el concepto boliviano le agrega una cuarta
dimensión. Esta es la dimensión política, que tiene que
ver con la participación efectiva de la población en los procesos
de desarrollo y con la creación de un Estado que sea eficiente, y que
represente genuinamente los intereses de los grupos mayoritarios de la población.
Política Económica
y ajuste estructural14
En el año 2000 Bolivia
cumple quince años realizando grandes reformas estructurales en un ambiente
democrático. La primera generación de reformas incluyó
la unificación del tipo de cambio, la eliminación de las restricciones
a las importaciones y al movimiento de capitales, la promoción de la
inversión extranjera, la simplificación del sistema tributario,
la eliminación de precios oficiales y la liberación de las tasas
de interés. Todas estas medidas lograron restablecer la estabilidad económica,
estimular un moderado crecimiento y reducir el déficit fiscal. Sobre
esta base, Bolivia inició la segunda generación de reformas, entre
las que se encuentran la Descentralización, la privatización y
capitalización de empresas públicas, la Reforma Educativa y la
Reforma del Estado.
La crisis internacional
originada en el sudeste asiático en 1997 y su posterior repercusión
en la región a través de la crisis en el Brasil durante la gestión
de 1998, repercutieron en el comportamiento de la economía boliviana
durante 1999. Esta crisis tuvo un marcado rezago en el caso boliviano, ya que
se explica por la precariedad del sistema financiero local, poco desarrollado
y poco articulado a los mercados internacionales.
A pesar del tiempo transcurrido
y el esfuerzo realizado por el país, así como el fuerte apoyo
de la Comunidad Internacional, los resultados en el área económica
y social no han sido los esperados. El crecimiento ha sido moderado y si bien
los indicadores sociales han mejorado, cerca del 63% de la población
aún es pobre y la mayoría de los indicadores sociales muestran
que el país continúa estando entre los más pobres de la
región.
Esta situación se
explica, en primer lugar, porque las condiciones iniciales a partir de las cuales
se inició el ajuste se caracterizaron por una brecha significativa en
el desarrollo de los recursos humanos, una alta proporción de población
en el sector agrícola de subsistencia, una difícil situación
geográfica y una infraestructura poco desarrollada. En segundo lugar,
no obstante los esfuerzos del país y la Cooperación Internacional,
los problemas de gobernabilidad y debilidad institucional continúan obstaculizando
el desarrollo, las reformas tales como la del Servicio Civil, del Sistema Judicial
y la Descentralización son de importantes experiencias.
En tercer lugar, las reformas
orientadas a promover el crecimiento económico (privatización
y capitalización de empresas públicas, Reforma Educativa, Descentralización
Administrativa, Reforma de Salud, Reforma de Pensiones), están generando
procesos para desarrollar las capacidades y destrezas, queda como reto el promover
un cambio de estilo de la gestión pública, que se exprese en cambio
de actitudes y comportamientos.15
Crecimiento de la economía
El crecimiento de la economía,
mostró el nivel más bajo desde el ajuste llevado a cabo en Agosto
de 198516
A pesar del incremento del precio internacional del petróleo y su impacto
directo en los precios de los derivados de hidrocarburos y las tarifas del transporte,
la inflación se mantuvo baja debido a la caída en los precios
de los productos agrícolas, a la escasa variabilidad de los precios de
productos industriales y a la menor demanda interna. La inflación acumulada
en 1999 fue 3.13%, menor a la registrada en 1998 (4.43%) e inferior al 5% establecido
como meta en el programa económico con el Fondo Monetario Internacional
(FMI); comparada con los niveles históricos fue la más baja registrada
en los últimos 30 años.
Sector Fiscal
Aún cuando el Gobierno
realiza importantes esfuerzos por mantener la disciplina fiscal, el déficit
se ha elevado como consecuencia del costo de la Reforma de Pensiones y de la
menor dinámica de la economía, ocasionando menores recaudaciones
tributarias, en particular, de impuestos internos y aduaneros, ocasionando una
disminución de la presión tributaria de 19.6% del PIB en 1998
a 18.0% del PIB en 1999.Similar situación se verificó en el comportamiento
de los gastos fiscales, los cuales disminuyeron de 31.0% del PIB en 1998 a 30.7%
del PIB en 1999. Este desempeño se explica principalmente por la reducción
en el gasto corriente (de 24.7% del PIB en 1998 a 23.4% del PIB en 1999), especialmente
por la caída en las transferencias corrientes y servicios personales.
El déficit fiscal
fue financiado en mayor proporción con recursos externos (2.3% del PIB),
coadyuvando a atenuar las presiones inflacionarias y sobre las tasas de interés
domésticas; el financiamiento interno (1.5% del PIB), se obtuvo a través
de la emisión de Bonos a favor de las Administradoras de Fondos de Pensiones
(AFPs) por un monto de Bs905.2 millones ($us.155 millones), en 1999.
Sector Monetario
Financiero
Una característica
importante de la presente situación económica es la reducción
de la cartera de crédito al sector privado que contrasta con el fuerte
crecimiento del crédito bancario al sector privado en años recientes.
El crédito bancario crecía a tasas anuales reales de 20% en 1997-1998
mientras que cayó en casi 10% a fines de 1999. El crecimiento del crédito
al sector privado no es un comportamiento negativo, siempre y cuando los créditos
se encuentren respaldados por proyectos y actividades que permitan el pago del
crédito. En este sentido, con el propósito de asegurar la salud
y sostenibilidad del sistema financiero, la autoridad financiera determinó
a fines de 1998 la necesidad de que los bancos realicen una adecuada evaluación
de riesgo. Desde inicios de 1999, la reglamentación de la evaluación
y colocación de cartera ha sido modificada, resultando en una reducción
transitoria del saldo de crédito al sector privado que tiene como contraparte
la reducción de los depósitos del sistema financiero y el crecimiento
bajo,y en algunos casos negativo- de los agregados monetarios.
Así, durante 1999,
la cartera bancaria decreció en 3.9% alcanzando en diciembre $us.4,053
millones, reflejando la restricción en la otorgación de nuevos
créditos por factores como el mayor riesgo implícito en los mismos
en un contexto de desaceleración económica y los cambios del marco
regulatorio del sistema bancario que han implicado mayores niveles de aprovisionamiento
y de requerimiento de capital. En este contexto, el sistema financiero en conjunto
obtuvo utilidades cercanas a los $us.40 millones, aunque el coeficiente de retorno
sobre activos (ROA) fue tan sólo de 0.7% a finales de 1999, un nivel
históricamente bajo.En el primer semestre de 2000, este comportamiento
se ha mantenido: la cartera total ha disminuido en 3.7%, alcanzando a junio
$us.3,904.2 millones.
(Falta el comportamiento
de la inversión Pública y del grado de eficiencia presupuestaria.)
Estado de la política
y gestión ambiental en Bolivia
Bolivia se verá enfrentada
en los próximos años a desafíos ambientales significativos,
sobre todo concentrados en las tres principales ciudades del país y sus
respectivas áreas metropolitanas, según los parámetros
regionales, manejables en su mayoría17.
Por tanto el informe del Banco Mundial incide en la solución de dos problemas
básicos en la agenda ambiental del país: a) Control de la
contaminación: Bolivia sigue creciendo en su población
a tasas por encima del promedio regional y se mantiene como uno de los países
más pobres de América Latina, aspecto a tomar muy en cuenta para
solucionar los graves problemas de saneamiento básico y salud.
Estos factores asociados
a la pobreza, son exacerbados por problemas de contaminación tanto en
la actividad minera como la industrial, focalizándose en las ciudades,
así como en las áreas rurales. b) Gestión de Recursos
Naturales: la explotación económica de la riqueza mineral
y de los recursos forestales, y la expansión de la producción
agrícola y ganadera, presentan serias amenazas al medio ambiente.
Esta dinámica de
los procesos económicos y sociopolíticos del país, ha determinado
que la inserción y acatamiento de los temas ambientales, haya sido totalmente
insuficiente para el logro del Desarrollo Sostenible. Las principales causas
han sido los vacíos en la normativa, carencia y debilidad de la
estructura institucional y la escasez de recursos humanos y financieros asignados
a través del MDSP18.
Así como la existencia un modelo lineal y centralista de la planificación
que ha conducido a una débil legitimidad y reconocimiento de otros sectores
y de los actores sociales del proceso de planificación.
Problemática
de la Tierra
El informe sobre las perspectivas
del Medio Ambiente publicada por el PNUMA19,
manifiesta que la región de América Latina y el Caribe, posee
las mayores reservas de tierra cultivable del mundo, pero la degradación
de los suelos amenaza buena parte de la tierra cultivada y provoca importantes
pérdidas de productividad. De igual forma la pérdida de la cobertura
forestal se hace preocupante ante la intensificación de la actividad
maderera, la minería y el chaqueo indiscriminado especialmente en las
regiones de Bolivia y Brasil. Las pérdidas de la cobertura vegetal se
vieron afectadas igualmente por las severas sequías originadas en el
fenómeno del Niño
|
Superficie
terrestre (miles de Has) |
Riego
|
País
|
Total
Tierras arables Cultivos perm. |
Otros
usos |
(%)
|
|
1980
|
1998
|
1980
|
1998
|
1980
|
1998
|
1980
|
1998
|
1980
|
1998
|
Suramérica
|
101019
|
115841
|
84203
|
96123
|
16816
|
19718
|
1.650
M |
1.635M
|
7.0
|
8.5
|
Argentina
|
27200
|
27200
|
25000
|
25000
|
2200 |
2200 |
246469
|
246.46
|
5.7
|
6.2
|
Bolivia
|
2062 |
2203 |
1875
|
1974
|
187 |
229 |
106376 |
106235
|
6.8
|
4.2
|
Paraguay
|
1735 |
2285 |
1620
|
2200 |
115 |
85 |
37995 |
37445 |
3.5
|
2.9
|
Chile
|
4050 |
2294
|
3836 |
1979 |
214 |
315 |
70830 |
72586
|
31.0
|
55.3
|
En el cuadro 3.2, se presenta
un Resumen de la superficie arable y los cultivos permanentes en el país
y países seleccionados de Latinoamérica en años representativos
(1980,1998).
A través de la Ley
1715 de Octubre de 1996 y su Decreto Reglamentario 24784 de Julio de 1997, se
creó el Servicio Nacional de Reforma Agraria, cuyo objetivo principal
es el de planificar y consolidar el proceso de la Reforma Agraria en el país.
Se perciben divergencias entre las instituciones estatales y descentralizadas,
por lo que se hace necesario establecer una estrategia clara en el tema de la
Tierra en Bolivia. Los últimos acontecimientos suscitados en septiembre
del 2000, son una expresión de la falta de solución de la tenencia
y uso del suelo en Bolivia.
Bolivia es un país
que tiene una alta dependencia de sus recursos naturales renovables para su
desarrollo, y es posible pensar, que al menos durante los próximos 50
años, una buena parte de la oferta nacional al mercado global, estará
basada en sus recursos naturales renovales (tierra, bosques, agua y biodiversidad),
los mismos que encierran un significativo potencial para el desarrollo de actividades
económicas, agropecuarias, forestales, farmacológicas, ecoturismo
y prestación de servicios ambientales20.
Inequidad del acceso
a la tierra y falta de saneamiento
El principal problema por
el cual enfrenta Bolivia en cuanto a la tierra, es fundamentalmente la inequidad
en el acceso a la tierra y la inseguridad jurídica. Este problema se
arrastra desde la Reforma Agraria de Agosto de 1953 hasta nuestros días.
De acuerdo a los datos suministrados por la Superintendencia Agraria desde el
año de 1953, hasta el año de 1992, se han distribuido alrededor
de 44,2 millones de Has, de las cuales un 53% se habían entregado a un
24% de los beneficiarios, mientras que solo el 47% de las tierras entregadas
fueron otorgadas al 76% de campesinos y colonizadores de quienes recibieron
tierras.
Dato.- (Superintendencia
Agraria)
Bosques
De igual manera América
Latina y el Caribe contienen un 40% de las especies vegetales y animales del
planeta y se la considera poseedora de las más alta diversidad florística
del planeta. En el caso boliviano se cuenta con una apreciable cantidad de bosques,
los mismos que deberán tener un tratamiento especial a través
de la Ley Forestal y una estrategia que apunte básicamente a la sostenibilidad
de nuestros bosques y a la lucha contra la pobreza.
En el cuadro 3.3 se presenta
una compilación de países seleccionados y Bolivia sobre los bosques.
País
|
Superficie Forestal
(Mhas) Nat. Plantado |
Indice de var.tot
% |
Producción
Total de madera |
|
1990 |
1995 |
1995 |
1995 |
1990-1995 |
1980 |
1998 |
Suramérica
|
894466 |
870594 |
863315 |
7279 |
-0.5 |
244059 |
299061 |
Argentina |
34389 |
33942 |
33395 |
547 |
-0.3 |
8166 |
11428 |
Bolivia |
51217 |
48310 |
48282 |
28 |
-1.2 |
1344 |
1989 |
Paraguay
|
13160
|
11527
|
11518
|
9 |
-2.6
|
5814 |
8097 |
Bolivia no escapa a los
altos índices de deforestación, ya que cerca de 120.000 Has, se
deforestan cada año y se calcula que solamente en el Departamento de
Santa Cruz, entre 10 y 20 mil Has, se han convertido en arenales (desiertos).
Solo el incremento de la superficie cultivable de soya de 37.500 Has en 1980
a 300.000 Has en 1996, representa 28,8% de la superficie deforestada en ese
período (PNUD, 1998). (Completar con los datos de BOLFOR)
Las divergencias anotadas
en el tema de la tierra se presentan en el caso de los bosques entre el MDSP
y la Superintendencia Forestal. El Ministerio de Desarrollo Sostenible y Planificación
posee una óptica más conservacionista frente a la Superintendencia
que antepone criterios eminentemente productivos. Es importante que a través
del Viceministerio de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Desarrollo Forestal
se establezca una estrategia clara a largo plazo y con sostenibilidad.
Es evidente que en el tema
forestal existen serias contradicciones que deberán ser enmendadas. El
marco legal que en sus inicios tuvo aciertos importantes como la Ley Forestal
(1996), no han sido debidamente complementados con las reglamentaciones pertinentes,
y peor aún no se han establecido parámetros de gestión
entre el MDSP y la propia Superintendencia Forestal. Los decretos supremos 24895
y 25471, dan al Viceministerio de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Desarrollo
Forestal, la función de establecer políticas para el manejo forestal
sostenible y promover la reducción de impactos ambientales sobre los
bosques, en el manejo de los recursos forestales no maderables.
La ley 1700, contiene una
serie de contradicciones, las mismas que deberán ser enmendadas en función
de la Reforma del Estado que se implemento en Septiembre de 1997, a través
de la LOPE. Esta Ley, la 1700, por ejemplo otorga al Ministerio de Desarrollo
Económico (MDE), la responsabilidad de promover la comercialización
externa de productos forestales. Por otro lado, algunas de las funciones otorgadas
a la Superintendencia Forestal, dan lugar a contradiccionbes y vacios, por ejemplo,
el de otorgar permisos de desmonte en tierras para diversos usos, aunque éstos
conlleven chaqueos o quemas de pastizales, donde la Superintendencia Agraria,
también tiene su propia normativa.
Biodiversidad
En el tema de la biodiversidad,
podemos ver que las especies animales y vegetales tienen una duración
finita y los cambios en la biodiversidad son por tanto inevitables21.
El número total de especies en el planeta es muy grande; se han descrito
unos 1.7 millones pero se creen que existen muchas más: las estimaciones
van desde 5 a 100 millones, mientras que se ha propuesto la cifra de 12,5 millones.
La biodiversidad es mucho más alta en los ecosistemas tropicales y de
selva húmeda, que aquellos de clima más templado.
La diversidad biológica
es un item valorable, para las generaciones presentes y futuras, así
como una importante base para la construcción del Desarrollo Sostenible.
La biodiversidad integra, la conservación de una variedad de diferentes
especies, variabilidad genética entre individuales entre las distintas
especies, y la existencia de una gran variedad de ecosistemas. Los múltiples
valores de la biodiversidad y sus implicaciones, conducen a constatar que la
misma contiene una multidimensionalidad, la misma que plantea muchos retos para
aquellos operadores públicos y privados que formulan políticas
en esta importante área.
En el contexto nacional,
el diseño de la Estrategia de Conservación de la Biodiversidad
estuvo a cargo de la Dirección de Biodiversidad dependiente del VMARNDF
del MDSP. Esta estrategia con fines metodológicos, incIuye dos ejes o
pilares centrales, intrínsecos a la conservación; como son la
preservación o protección estricta de este patrimonio y
el desarrollo sostenible de productos y los servicios de Ia biodiversidad,
activando sus potenciales productivos y económicos. La integración
y complementación de estos pilares constituye Ia base para lograr la
conservación y aprovechamiento sostenible de la diversidad biológica
de Bolivia.
La consolidación
del proceso de la conservación de la diversidad biológica se basa
en los siguientes esfuerzos: (I) mitigación de procesos destructivos
y restauración de biodiversidad afectada mediante programa priorizado
de investigación científica y planes de manejo, (2) rescate
y documentación del conocimiento tradicional sobre biodiversidad
mediante programas de investigación y sistematización de la información
y (3) fortalecimiento de instituciones, capacitación, coordinación
normativas para asegurar las capacidades locales en la conservación de
la biodiversidad.
No obstante la reconocida
riqueza en biodiversidad del país, los recursos de la biodiversidad sobresalientes
a nivel internacional no son tan abundantes como se podría suponer. Los
principales recursos sobresalientes en calidad estarían localizados en
las áreas protegidas, tierras comunitarias y lugares particulares. Por
tanto, la estrategia debería promover la capacitación técnica
y administrativa de las instituciones involucradas, a poblaciones locales y
otros sectores para canalizar el marco del aprovechamiento sostenible. Ello
implica no solo facilitar la inversión en Tierras Comunitarias de Origen
(TCO), Municipios priorizados y el Sistema Nacional de Áreas Protegidas
con calidad cantidad sobresaliente de recursos de biodiversidad ajustando el
Servicio Nacional de Áreas Protegidas a la promoción internacional
de inversiones en biodiversidad y dotarle de competencias y una estructura para
la administración de contratos de inversión en biodiversidad.
País
|
Km2 |
Areas
Protegidas |
Especies |
|
Area
|
Parque
Nal.
Area Km2 No
|
Monumento
Natural |
Especies
conocidas |
Especies
Amenazadas
|
|
|
|
|
No |
Km2 |
M |
A |
R |
P |
P |
M |
A |
R |
P |
A |
Suramérica
|
1838826 |
107832 |
360 |
75 |
83 726 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Argentina |
91261 |
14215 |
43 |
5 |
205 |
320 |
897 |
220 |
410 |
9372 |
27 |
41 |
247 |
5 |
5 |
Bolivia |
178185 |
1350 |
12 |
0 |
0 |
316 |
.... |
208 |
389 |
17367 |
24 |
27 |
227 |
0 |
0 |
Paraguay |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fuente:
PNUMA, 2000
M= mamíferos
Medidas de incentivo
Las políticas ayudan
a la conservación y el uso sostenible de la biodiversidad, así
como llevar adelante la contabilidad sobre las múltiples causas de la
pérdida de la misma, asegurando beneficios tanto públicos como
privados. Existen tres puntos de importancia que aseguran la implementación
de medidas de incentivo en el tema. Estos tres elementos son los siguientes:
-
Provisión de
información
-
Construcción
de capacidades
-
La participación
de poblaciones locales
La implementación
de medidas de incentivo dinámicas, han sido estudiadas especialmente
por Filion (1996), cuya descripción general está compilada en
el diagrama adjunto.
Fuente: Fillon
(1996)
Agua
Situación a nivel
Global
El consumo global de agua
dulce aumentó seis veces entre 1900 y 1995, duplicando la tasa de crecimiento
demográfico. Alrededor de un tercio de la población mundial vive
en países con problemas entre moderados y altos de abastecimiento (UNEP,1999).
La región latinoamericana es extremadamente rica en recursos hídricos.
Los ríos Amazonas, Orinoco, Sao Francisco, Paraná, Paraguay y
Magdalena, transportan más del 30% del agua superficial continental del
mundo. Con el 12% del área terrestre total y el 6% de la población
total, la región recibe alrededor del 27% de la escorrentía total
(Cunning y Saigo,1999)
La enorme tarea que encaran
los países del Tercer Mundo fue descrita de manera gráfica por
Eckholm en 1982: Agua razonablemente limpia y abundante, dispositivos higiénicos
para la eliminación de excrementos y la practica de principios sanitarios
son, todos juntos, fundamentales para una mejor salud, no obstante, mas de la
mitad de la población del Tercer Mundo (excluyendo a China) no tiene
acceso razonable a un suministro de agua saludable; tres de cada cuatro no cuentan
con dispositivos adecuados para la eliminación de desperdicios; menos
cuentan con una letrina de cubo.
País
|
Recursos de agua
|
Extracción
de agua anual |
Extracción
por sector (%) |
% de población
con acceso salubridad |
|
Total
(Km3) |
Percpta
(m3)
|
Año
|
Total
(Km3)
|
Total
percp
|
Dom.
|
Ind.
|
Agri.
|
Total
1995
|
Rural
1995
|
Urbana
1995
|
Suramérica
|
9526
|
982783
|
|
106.21
|
7916
|
..
|
..
|
..
|
..
|
..
|
..
|
Argentina |
694
|
19212
|
76
|
27.60
|
1043
|
9
|
18
|
73
|
75
|
42
|
80
|
Bolivia |
300
|
37703
|
87
|
1.24
|
201
|
10
|
5
|
85
|
62
|
39
|
72
|
Paraguay |
94
|
18001
|
87
|
0.43
|
112
|
15
|
7
|
78
|
32
|
44
|
20
|
Chile |
468
|
31570
|
75
|
16.80
|
1625
|
6
|
5
|
89
|
81
|
..
|
95
|
Fuente: PNUMA,
2000
(Desertificación,
inundaciones y sequía)
Situación
en Bolivia
Bolivia cuenta con considerables
recursos hídricos, los mismos que se encuentran concentrados en la cuenca
amazónica del país, pero que sin embargo tiene una gestión
deficitaria de los mismos
La necesidad de Bolivia
de contar con un norma jurídica que regule los valiosos recursos hídricos
que posee, hizo que desde hace varios años se redacten hasta 30 borradores
de anteproyectos de Ley de Aguas, los que, sucesivamente fueron observados tanto
por las diferentes administraciones gubernamentales y sus distintas ópticas
respecto al tema, como por miembros de la sociedad civil, que encontraban en
cada una de las versiones argumentos ideológicos inaceptables o elementos
potencialmente conflictivos.
Si bien la tuición
política del tema agua se atribuye por ley al MDSP, el liderazgo práctico
no fue ejercido ni oportunamente defendido. En ese contexto surgió una
propuesta en la Presidencia del Congreso Nacional para que en vista de los problemas
que hasta ese entonces estaban surgiendo en el departamento de Cochabamba por
el tema agua, se aprobara una Ley de Agua Potable y Alcantarillado, la que en
sentido estrictamente jurídico vulnera el sentido práctico y la
base estratégica para un eventual tratamiento de la Ley del Recurso Agua.
Como se podrá inferir,
los problemas del marco legal, de la gestión de los recursos hídricos
en Bolivia se han visto lamentablemente politizados por sectores contrarios
a una normativa en el tema y se han constituido en la punta de lanza de reivindicaciones
de atención a los sectores rurales indígenas y sectores empobrecidos
de la ciudad del valle.
La percepción de
que los recursos hídricos bolivianos son muy vastos y prácticamente
infinitos, debe ser reemplazada por una visión de previsión y
uso verdaderamente sostenible de éstos acomodando todos los factores
de la sociedad en este cometido. Entre los aspectos que deben ser considerados
están:
- Marco jurídico
adecuado
- Marco Institucional
apropiado
- Consenso en el uso
- Carácter Sostenible
- Investigación
Científica
El
Plan General de Desarrollo Económico y Social (PGDES)
Existe una fuerte tradición
en los países en desarrollo de formular los planes nacionales de
desarrollo, los mismos que en la mayoría de los casos cubren
un período de cinco años, bajo la tutela de un equipo de planificadores
adscritos a una Comisión Nacional de Planificación, en el caso
de Bolivia el Ministerio de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente en 1994 y
por el Ministerio de Desarrollo Sostenible y Planificación en 1997, en
el mismo período la Vicepresidencia de La República elaboró
el Plan Operativo de Acción 97-2002 como resultado del Ier Diálogo
Nacional, mientras que en la actualidad se elabora la Estrategia Boliviana de
Reducción de Pobreza (EBRP) sobre la base de las conclusiones del 2º
Diálogo Nacional.
La Constitución Boliviana
establece en su ARTICULO 14422.-
La programación del desarrollo económico del país se realizará
en ejercicio y procura de la soberanía nacional. El Estado formulará
periódicamente el plan general de desarrollo económico y social
de la República, cuya ejecución será obligatoria.
Este planteamiento comprenderá los sectores estatal, mixto y privado
de la economía nacional.
Estos planes tienden a sistematizar
y compilar un abanico muy grande de metas y objetivos y en algunos casos muchos
de ellos incorporan proyectos nacionales necesarios para el desarrollo del país.
En estos planes nacionales las dimensiones prioritarias del Desarrollo Sostenible
son la económica y la social. Por efecto de integrar las dimensiones
del Desarrollo Sostenible, muchos de estos planes están incorporando
la otra dimensión que es la ambiental y en los últimos años
la característica del modelo boliviano es que estos planes se ha tornado
cada vez más participativos. Lo que falta por desarrollar es la supervisión
y monitoreo de estos planes que no cuentan con mecanismos idóneos para
hacerlo23.
PGDES 1994-199724
El PGDES 1994, fue elaborado
al inicio de la gestión incorporando el concepto del Desarrollo Sostenible,
un enfoque orientado al desarrollo económico con énfasis en el
sector productivo, integrado con el desarrollo humano y teniendo como eje el
desarrollo sostenible.
En 1993, la nueva administración,
lanza una nueva propuesta al país, llamada Plan de Todos, que
plantea la dinamización del crecimiento, la democratización del
patrimonio de las empresas públicas a través de la capitalización,
un fuerte estímulo a la inversión privada, el apoyo a las exportaciones
y otras medidas como la participación popular.
En este primer año
de gobierno, las propuestas del Plan de Todos fueron llevadas a la práctica
en su fase inicial, constituyendo un proceso de democratización que articula
las siguientes reformas:
-
La reforma de la Constitución Política del Estado, que moderniza
la estructura institucional del país, especialmente la del sistema
judicial, reconoce la diversidad socio cultural, y facilita la descentralización
del Estado fortaleciendo la administración departamental y a los gobiernos
municipales, sin que la República pierda su carácter unitario.
- La reforma del Poder
Ejecutivo, que sistematiza la acción gubernamental en busca del crecimiento
económico, la equidad social y el uso racional de los recursos naturales,
como fines articulados entre sí.
- La capitalización,
que posibilita la participación privada en los sectores productivos
estatales, con el propósito de generar inversión y transferencia
de tecnología, lo que resultará en la elevación de la
tasa de crecimiento y en la mejora de las condiciones de inserción
laboral.
- La reforma del sistema
de pensiones, mediante la capitalización individual y la distribución
de acciones provenientes del proceso de capitalización de las empresas
públicas, para lograr una mayor cobertura, una mejor administración,
fomentar el ahorro nacional y estimular la creación de un mercado de
capitales.
- La participación
popular, que constituye la más importante redistribución del
poder político y económico desde 1952, pues reasigna recursos
de la coparticipación tributaria al área rural y a las provincias,
donde se registra la mayor pobreza, y transfiere autoridad y responsabilidad
a los barrios y comunidades, para que sean éstos lo que definan sus
prioridades y fiscalicen el correcto uso de sus recursos.
- La reforma educativa,
que establece la enseñanza básica en la lengua materna, reconociendo
el carácter pluricultural y multiétnico de la sociedad boliviana,
y reorienta los recursos en favor de la educación primaria. Esta reforma
adecuará la formación de los recursos humanos a las demandas
culturales y a las necesidades productivas de la sociedad.
La superación de
la pobreza, el perfeccionamiento de la democracia, la equidad social y el crecimiento
económico en un marco de uso adecuado de los recursos naturales, son
las tareas que se proponía enfrentar
El PGDES presenta las siguientes
características:
- Una visión
integral del país y de la gestión pública, basada
en la comprensión de los problemas y las potencialidades en su mutua
interrelación, y en la articulación de las distintas políticas
sectoriales de modo que todas ellas confluyan hacia el logro de los mismos
objetivos.
- Un nuevo estilo de
planificación de las políticas públicas, basado en
la planificación participativa, que partiendo de la lectura de las
necesidades y las propuestas de solución que hagan las Organizaciones
Territoriales de Base (OTB's) y los municipios, oriente las inversiones de
acuerdo con la vocación productiva de cada porción del territorio.
El nuevo estilo implica ejecutar el PGDES cuidando su integralidad y complementariedad,
y mantener un proceso de retroalimentación con las OTBs, los
municipios, las regiones y los sectores.
- Un enfoque selectivo.
La cantidad de desafíos que enfrentamos en el presente contrasta con
la disponibilidad de recursos en lo inmediato, lo que hace imposible atender
al mismo tiempo todos los requerimientos del país sino a costa de dispersar
los escasos recursos en múltiples acciones con insuficientes resultados.
La gestión estatal deberá orientar la inversión pública,
en forma selectiva, hacia las actividades que ofrezcan mejores oportunidades
de inducir la inversión privada para impulsar el crecimiento económico
y hacia la inversión social que mejore los índices del desarrollo
humano, e impulse el desarrollo de las potencialidades del país. Este
enfoque selectivo en la asignación de la inversión pública
no significa que las políticas económicas tengan un carácter
diferenciado; por el contrario, se desenvuelven en un contexto de neutralidad
macroeconómica y de vigencia de la economía de mercado.
PGDES 1997-2002
El Plan General de Desarrollo
Económico y Social, es un Plan que está inserto en la reforma
de la Constitución boliviana de Agosto de 1994 25.
Este Plan con el título de País Socialmente Solidario, se establecen
como núcleos estratégicos el Pilar Oportunidad y Potenciamiento
y Transformación Productiva y a la gestíon ambiental extensiva.
En la Tabla siguiente se sistematizan los principales instrumentos para la generación
de planes, programas, estrategias y políticas en el sector medio ambiente.
Subsector/Area
|
Marco Legal/Estrategias
|
Planes/Acciones/Políticas
|
1. Gestión
de Calidad Ambiental |
|
- Fortalecer la capacidad
del Estado en materia de planificación, gestión corriente
y control de la calidad ambiental, capacitando a agentes políticos
y privados
- Se complementará
el marco legal y normativo
|
2. Gestión
de Recursos Hídricos |
- Ley de Aguas en
proyecto26
- Ley de Ordenamiento
Territorial (LOT) en proyecto.
|
- Las políticas
están definidas en el Capítulo 18 de la Agenda 21 Global.
- Los recursos hídricos
constituyen un bien público, y deben servir bajo criterios de
sostenibilidad, tanto para los usos humanos, como a aquellos relativos
al crecimiento económico.
- En la planificación
integrada de las cuencas y sistemas hidrográficos, se incorporarán
los parámetros del ordenamiento territorial y las políticas
de población.
|
3. Gestión
de la Diversidad Biológica |
- Ley de Biodiversidad
en proyecto
|
- Las políticas
instrumentales están basadas en la Agenda 21.
- Se necesita que
estas políticas se incorporen en los PDMS y PDDEs.
- Se crearán
espacios participativos entre el gobierno, sociedad civil y empresa
privada.
- Se fortalecera
el Servicio Nacional de Areas Protegidas (SERNAP
|
4. Areas transversales
|
|
- Se formularán
los criterios integrales y específicos de sostenibilidad
ambiental para el desarrollo de los sectores económicos y sociales.
- Se crearán
instrumentos, para la introducción de la política de Educación
para el Desarrollo Sostenible (EPDS) en el proceso de la Reforma Educativa.
- Se formulará
un sistema de capacitación en la gestión ambiental.
- Se desarrollarán
capacidades científicas en la gestión ambiental.
- Se dará
especial atención al financiamiento de la gestión ambiental
a través de las Fundaciones
27
|
Fuente: PGDES,
1997-2002
El
proceso de descentralización
La descentralización
en Bolivia tiene antecedentes históricos a lo largo de su vida republicana,
donde hubieron varios intentos de descentralizarla políticamente, sin
embargo el modelo de Estado Unitario define las características de la
República, por lo cual el proceso de descentralización28
adopta el modelo de descentralización administrativa vía prefecturas,
y por vía local mediante los Gobiernos Locales. Descentralización
política vía la Ley 1544 creando 314 Gobiernos Municipales con
autonomía técnica, administrativa y de gestión.
La Constitución Política
del Estado, la misma que define al país como un Estado unitario,
y cuyo territorio se divide políticamente en Departamentos, Provincias,
Secciones de Provincias y cantones29
(ver mapa en el anexo). La Ley de Participación Popular, continua y profundiza
la reforma del régimen municipal iniciada en 1985 con la Ley Orgánica
de Municipalidades30,
la misma que posibilitó la aplicación del régimen municipal
autónomo establecido en la Constitución Política del Estado.
El objetivo general de la
Ley de Participación Popular, es el de promover y consolidar la participación
ciudadana en la vida jurídica, política y económica del
país, induciendo a perfeccionar la democracia representativa, reduciendo
la jurisdicción de los gobiernos municipales a las secciones de provincia.
El proceso de la participación popular, continúa profundizándose,
requiere ampliar el proceso de descentralización: a través de
las Prefecturas que sirva de enlace entre las políticas de gestión
gubernamentales y los 314 municipios creados con la participación popular31,
así como la articulación de mancomunidades de municipios, para
desarrollar mayor capacidad de gestión y negociación32.
Se planteó el rol
de la Prefectura, como una instancia articuladora entre el Gobierno Nacional
y los Gobiernos locales, con el fin de restablecer la unidad de la administración
política y económica en los departamentos. Es por esta razón
que el 18 de Julio de 1995, el Congreso aprueba la Ley 1654 de Descentralización
Administrativa. El Prefecto cuenta con un Consejo Departamental que es fiscalizador
y está conformado por representantes de las provincias y cantones, Finalmente
el 1997, el Gobierno promulgó la Ley de Organización del Poder
Ejecutivo (LOPE), que modifica las competencias establecidas en la Ley de Descentralización,
trámites de registro de comercio, derecho de autor, marcas y patentes
que vuelven a recentralizarse.
En 1999 se promulga la nueva
ley de municipalidades 2028, en es. Esta ley tiene como particularidades un
mayor fortalecimiento del control social a través de los Comités
de Vigilancia y se introduce como sector el tema medioambiental, así
como se ajusta el concepto de la censura constructiva que afecta la gobernabilidad
de los Municipios.
El proceso de la Planificación
Departamental33
En los últimos diez
años han existido dos experiencias muy importantes de procesos de planificación
departamental en primero en la elaboración del PDDES de 1994 y el segundo
en 1999, dichos procesos responden a contextos y coyunturas diferentes razón
por la cual son experiencias homogéneas estratégicamente al priorizar
como idea fuerza el desarrollo sostenible y heterogéneas en la definición
de la prioridad y jerarquía de la política pública, pues
la primera esta en el marco de las reformas estructurales y la segunda en el
marco de la lucha contra la pobreza.
Con relación a la
participación social en términos generales los dos procesos reconocen
su importancia en el proceso de elaboración de los instrumentos tanto
en la organización, en el diseño y aprobación de la propuesta
conceptual y metodológica, en la elaboración y validación
de la propuesta de desarrollo (PDDES). Sin embargo en términos específicos
encontramos que la participación social en el PDDES 94 se expresa en
todas las etapas del proceso tanto político como técnico, a diferencia
del PDDES 99 solamente se expresa en la etapa de elaboración y validación
de la propuesta de desarrollo (PDDES) cumpliendo el rol de validación
técnica y no de carácter político institucional
originando una débil legitimidad y representatividad del PDDES.
Los procesos de planificación
son procesos técnicos y políticos, el primero responde a la coherencia
y consistencia de la propuesta de desarrollo y la segunda al grado de legitimidad,
en el caso de la experiencia del PDDES 94 el proceso técnico muy coherente
y consistente en razón que políticamente gozo de gran importancia
por parte del poder ejecutivo a los procesos de planificación y los planes
como instrumentos que facilitan el desarrollo sostenible, en cambio en el proceso
del PDDES 99 con menor coherencia y consistencia en razón que se concibe
el proceso de planificación como un ejercicio marginal siendo importante
el programa de inversión pública, programación de operaciones
y el presupuesto, donde se efectúa realmente la asignación de
los recursos económicos
Sin embargo ambos momentos
de planificación departamental débilmente construyeron instrumentos
orientadores y ordenadores del desarrollo al ser desvirtuados, al incorporar
discrecionalmente en la programación de mediano y largo plazo, programas
y proyectos inconsistente con la visión estratégica del desarrollo,
ni con los objetivos estratégicos y ni con las políticas de desarrollo,
sino cediendo a la presión con diferentes criterios e intereses de los
actores políticos e institucionales que metodológicamente no fueron
incorporados en el proceso. También es relevante subrayar la desarticulación
de la planificación departamental con la planificación local y
municipal agudizada por la fragmentación de la gestión pública
municipal, que desintegrada de su entorno, ha originado la ausencia de inversión
concurrente de carácter estratégico, salvo algunas experiencias
de concertación a partir de la constitución de mancomunidades
de municipios.
Se evidencia que las experiencias
antes mencionadas, la falta de complementación conceptual y metodológica
de los procesos de planificación con la planificación territorial
que ha llevado a concebir en términos generales y con alto grado de incertidumbre
las potencialidades y limitaciones de recursos naturales, que conduce a construir
objetivos estratégicos y políticas de desarrollo inconsistentes
e ideales por un lado y por otro la falta de complementación con la planificación
sectorial que ha ocasionado la ausencia de una visión del desarrollo
humano y productivo, reduciéndose a repetir o replicar mecánicamente
las políticas nacionales sectoriales sin un profundo diagnostico y propuesta
departamental.
Estas experiencias ilustran la necesidad tomar
en cuenta como lecciones aprendidas la:
- Importancia del reconocimiento
del Estado y de la Sociedad Civil del proceso de planificación como
el medio para alcanzar el desarrollo sostenible, más allá de
la retórica sino con voluntad y decisión.
- Importancia de sistematizar
la participación, el grado de participación y el rol que deben
asumir en el proceso de planificación, de tanto de los actores institucionales
públicos, privados, de la sociedad civil y del sistema político
en el proceso de diseño e implantación, que permitirá
mejorar el grado de representatividad y legitimidad de la visión estratégica
del desarrollo, de los objetivos estratégicos y políticas de
desarrollo, que deberán concluir con acuerdos y convenios estableciendo
responsablemente, ampliando también el escenario de negociación
y concertación evitando los conflictos sociales y la fractura entre
la planificación del desarrollo y la inversión pública,
la programación de operaciones anual y el presupuesto.
- Importancia que las instancias
normativas de la planificación desarrollen lineamientos y directrices
metodológicas de planificación y el nivel departamental desarrolle
a profundidad la metodología de planificación con mayor precisión
de acuerdo a la realidad regional, institucional y cultural, asumiendo su
competencia operativa profundizando el proceso de descentralización.
- Importancia de complementar
la planificación con la planificación territorial que permita
precisar las potencialidades y limitaciones al desarrollo por un lado y por
otro la planificación sectorial generando una visión departamental
del desarrollo humano y desarrollo productivo concretizando las políticas
públicas nacionales a la realidad departamental.
- Importancia del análisis
situacional para emprender el proceso de planificación tomando en cuenta
los factores sociales, económicos, políticos, ambientales y
temporales (gestión de gobierno), que permita viabilizar el proceso
de planificación y de ejecución, condicionando las prioridades
de los objetivos estratégicos y políticas de desarrollo.
Bases Conceptuales y
Metodológicas de la Planificación Participativa Municipal
El Viceministerio de Planificación
Estratégica y Participación Popular, a través de la Dirección
de PP y la Unidad de Planificación Participativa, han colaborado para
el diseño de los Planes de Desarrollo Municipales (PDMS), inscritos en
los principios generales del Desarrollo Sostenible, prestando apoyo técnico,
desarrollado metodologías y normas, lo cual ha permitido fortalecer las
dinámicas participativas. De acuerdo al VPEPP, 34
286 han formulado o están
en formulación de sus PDMS, 188 PDMS concluidos y 98 están en
proceso. En la relación POAS y PDMS, de acuerdo al documento citado de
1999 la relación entre POAS y PDMS es de 38% , en terminos de capacitación
se han capacitado 1210 operadores de procesos de elaboración de PDMS
hasta 1999, hasta 1999, se han constituido 15 Unidades de Planificación
Municipal. El VPPP, apoyo un total de 706 perfiles de proyectos y 592 proyectos
a diseño final que forman de los PDMS, que implica una cartera de 94
millones de US$ en inversión para 128 municipios, con una preinversión
de 4.4 millones de US$.35
La GTZ, El PAP Holanda y
el VPP apoyaron en la elaboración de estrategias de desarrollo económico,
y Cosude mediante PADER propuso la Estrategia de Municipios Productivos.
En este contexto la Planificación
es entendida como el proceso de definiciones estratégicas y la misma
se sustenta en la sostenibilidad del desarrollo. Se mantiene en la conceptualización
del Desarrollo Sostenible como: el proceso integral, sistemático y
complejo, que tiene por objeto mejorar la calidad de vida de toda la población,
a través del desarrollo productivo integral, el desarrollo social con
equidad, la participación ciudadana plena, bajo los preceptos de la conservación
de la base de los recursos naturales y preservación de la calidad medioambiental.
Las dimensiones del Desarrollo
Sostenible, conceptualizadas en el PGDES, deberán contener características
interdependientes e ínter actuantes de modo que opere como un sistema
integrado regido por sus principios. El Desarrollo municipal sostenible se sustenta
en los siguientes cuatro pilares fundamentales36:
Fuente:/20/
Concepto del modelo
boliviano de participación popular
La Planificación
Participativa Municipal (PPM), es un proceso, donde se hace efectiva la participación
social en el desarrollo. Es la planificación de abajo hacia arriba, que
involucra a las organizaciones de la sociedad civil en el diseño de su
propio destino y desarrollo.
Visión Estratégica
de l planificación participativa municipal
La Planificación
Participativa Municipal, busca articular y hacer efectiva la relación
Sociedad Civil- Estado - Desarrollo Sostenible, para que los actores sociales
sean protagonistas de su propio destino, logrando una verdadera democratización
en la toma de decisiones para el desarrollo nacional.
Los enfoques y principios
de la Planificación Participativa Municipal, se enmarcan en la concepción
del Desarrollo Sostenible. La Planificación debe ser participativa, de
tal forma que la misma asegura que la inversión está dirigida
a solucionar las aspiraciones prioritarias de la población. La organización
debe facilitar la participación desde el nivel comunal / barrial, pasando
por el distrito, hasta el nivel municipal.
Principio
|
Políticas
/ acciones |
1.
Equidad |
- La equidad se hace
efectiva a través de la igualdad de oportunidades, de acceso,
propiedad y disfrute de bienes tangibles e intangibles.
|
2.
La Integralidad |
- Uno de los principios
que caracteriza al PGDES, es la separación de los enfoques reduccionistas
y sectorialistas del desarrollo, ya que la PPM debe encararse con una
lógica integral en el ámbito territorial determinado.
|
3.
Enfoque selectivo de la inversión pública |
- La cantidad de
desafíos que tiene un municipio, contrata con la disponibilidad
de recursos, por lo que la gestión municipal a través
del PDM, deberá orientar la inversión pública en
forma selectiva hacia las actividades de transformación productiva,
mejoramiento de los índices de desarrollo humano, movilización
de energías y capacidades para la inversión.
|
4.
El carácter dinámico de la planificación |
- Independientemente
del desarrollo alcanzado por los municipios, es importante enfatizar
que todos los municipios se encuentran en un proceso de cambio y que
la Planificación Munipal Participativa, debe expresar esa dinamicidad.
|
5.
La planificación participativa es holística |
- La Planificación
Participativa Municipal, debe asumir una lectura de la realidad desde
lo general hacia lo particular y con el principio de abajo a arriba.
|
6.
La Planificación participativa es sinérgica |
- La PPM es un proceso,
donde se plantean análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades
y Amenazas (FODA), en un contexto estratégico donde debe alcanzarse
una sinergia multivariable.
|
Fuente: /20/
Políticas para
la Planificación Participativa Municipal
Uno de los temas que mayor
énfasis deberá tener el la PPM, se refiere a las políticas
para la planificación participativa municipal. La planificación
del desarrollo y la administración del Estado, incluyendo los temas críticos
de la concertación del Desarrollo Sostenible con la Sociedad Civil, se
han caracterizado por una lógica sectorialista, la misma que dificultó,
la relación armónica entre la sociedad civil y los temas críticos
que hacen a la calidad ambiental. Este tipo de gestión, ha fortalecido
el centralismo del Estado, el mismo que concentraba recursos y asumía
roles determinantes, en la producción de bienes y servicios, con un costo
que incidía en la no participación de la ciudadanía en
la toma de decisiones para mejorar la calidad medioambiental37.
El Plan General de Desarrollo
Económico y Social ,PGDES (1997-2002), define núcleos estratégicos,
en los cuales se presentan los lineamientos de política y las políticas
instrumentales prioritarias del Estado boliviano, organizados en torno a los
pilares del Plan de Gobierno "Compromiso por Bolivia".
Política
|
Proceso
/ acción |
1.
Generación de demanda social |
- Este proceso busca
rescatar, agregar y calificar progresivamente las aspiraciones de los
hombres y mujeres organizados en las OTBs, hasta llegar a la demanda
municipal traducida en ideas de proyectos priorizados.
|
2.
Diversidad y diferenciación |
- El proceso garantiza
la participación diferenciada de grupos y sectores que expresen
intereses propios, los mismos que deben articularse a través
del PDM
|
3.
Visión Estratégica |
- La visión
estratégica, expresa las prioridades del desarrollo municipal
a mediano y largo plazo, concertadas de manera participativa.
|
4.
Único proceso de planificación territorial del desarrollo
|
- El municipio es
la unidad territorial básica de la planificación nacional,
donde se realiza un único proceso concertado de la planificación
del desarrollo sostenible.
|
5.
Distritación y mancomunidad |
- La Ley 1551 de
Participación Popular, incluye al distrito como el instrumento
para la organización territorial y administrativa. La organización
territorial administrativa es un proceso que incluye varios mecanismos.
|
6.
Zonificación |
- Con base a las
comunidades que presenten similares características, o vocaciones
productivas, se establecen zonas agro económicas, las que precisarán
mejor las potencialidades de cada municipio.
|
7.Interacción
de la planificación nacional, departamental y local |
- El paso de las
aspiraciones locales a la categoría de demandas efectivas de
desarrollo, debe ser un ejercicio que profundice la planificación
bottom up.
|
8
La planificación es un proceso de concertación |
- La Planificación
Participativa Municipal, debe permitir la concertación de los
intereses generales con los particulares. Se establecen espacios de
encuentro democrático.
|
Este criterio metodológico
apunta a que las políticas instrumentales identificadas, definan el curso
de acción sobre Ia base del cual se establezca Ia focalizaci6n de las
acciones e inversiones y Ia priorización de los programas y proyectos
con mayores impactos en los objetivos mencionados. En este sentido, es necesario
coordinar y compatibilizar los esfuerzos de los tres niveles del Estado en esta
dirección, para hacer posible una mejor intervención publica orientada
a reducir Ia pobreza y a superar las discriminaciones de género, generacionales
y etnias y a llevar la conservación de los Recursos Naturales y la preservación
de la calidad ambiental.
Consideramos de importancia,
sobre todo para los municipios rurales del país se tenga que insertar
la variable de género al igual que se está realizando esfuerzos
para la temática del medio ambiente. Aunque los críticos afirman
que este punto pudiera parecer irrelevante, para algunos macroeconomistas, consideran
que se logrará poco progreso en el aumento de la productividad del sector
agrícola a menos que cambie el status socioeconómico de las mujeres.
Un estudio de Naciones Unidas concluye que "el problema básico estriba
en que las medidas macroeconómicas y sectoriales tomadas hasta ahora
en los paquetes de ajustes corrientes para la liberalización de mercados
y la eliminación de distorsiones, nada hacen para mejorar la igualdad
de los sexos y disminuir los prejuicios de sexo en los mercados; e incluso pudieran
agravarlos". Estudios paralelos reflejan esta crítica: "El problema de
las políticas de ajustes estructurales no es que asumen que las mujeres
están fuera del desarrollo y requieren ser incorporadas (...) sino que
'de hecho están enraizadas en una ideología de los papeles de
los sexos, la cual es profunda y fundamentalmente explotadora del tiempo / trabajo
y sexualidad de las mujeres' " (Antrobus, 1994)
Ajuste de los Planes
de Desarrollo Municipal
Como quiera que la primera
generación de reformas, no establecieron metodologías validas
para encarar con éxito la modernización de los municipios predominantemente
rurales, en la presente gestión se están llevando los ajustes
a los PDMS de acuerdo a la siguiente estrategia:
Fuente: Guía
Participativa Municipal
Proceso de Planificación
Participativa Municipal
El Proceso de la PPM, ya
que es un proceso esencialmente de concertación tiene la siguientes fases:
- Preparación y
organización
- Diagnóstico
- Estrategia de Desarrollo
Municipal
- Programación
de Operaciones anuales
- Ejecución y administración
De igual manera para apoyar
al proceso de planificación, se han elaborado una serie de guías,
las mismas que se enumeran a continuación: a) Preparación y organización
del proceso; b) capacitación y facilitadores; c) Formulación del
Plan de ajuste; d) Zonificación del Diagnóstico; e) Realización
del Diagnóstico; f) Profundización del Diagnóstico; g)
Visión Estratégica del Municipio; h) Demanda Municipal; i)Programación
Quincenal; j) Ejecución del PDM; j) Consolidación y difusión
del PDM.
Recomendaciones: Inventario
de Políticas
Uno de los temas necesarios
a recibir un fortalecimiento en el mecanismo desarrollado para los distintos
PDMS, es aquel relativo a la necesidad de formular políticas desde una
óptica multivariable; por ello es necesario recurrir al inventario, que
es un mecanismo matricial.
El inventario de políticas,
es un instrumento metodológico que está basado y organizado en
torno a la taxonomía política. La taxonomía política
(ver Manual sobre Inventario de Políticas), es un listado de políticas
ampliadas, que no solamente abarcan la temática ambiental, sino que incursionan
en la conceptualización del Desarrollo Sostenible. Por ejemplo, la influencia
de las políticas económicas de un determinado país, sobre
las actividades forestales, por lo general tienen una influencia igual o mayor,
que la influencia de políticas específicas en el área forestal.
La taxonomía fue
desarrollada, para facilitar la comparación y jerarquización de
políticas en el país y entre países. La taxonomía
política es una clasificación o sistematización de los
principales temas que se interrelacionan entre sí para armar la matriz
de un determinado tema jerarquizado tal el caso de la calidad ambiental por
ejemplo.
Metodología
La metodología más
comprensiva y sencilla de desarrollar es el llamado inventario de políticas.
La primera etapa es el establecimiento de una agenda de diálogo, reforma
e investigación. Es una técnica de aproximación para determinar
problemas críticos de recursos y medio ambiente. La segunda etapa involucra
la identificación de políticas para su solución. El proceso
igualmente permite al usuario del presente Manual a ganar puntos de vista en
el tema de políticas medioambientales y gana igualmente en el entendimiento
más profundo de la interrelación existente entre política
y calidad ambiental.
Un inventario de políticas
tiene los siguientes pasos primarios:
- Identificación
del Problema
- Identificación
de la política
- Identificación
de la Institución
- Fijación de políticas
- Identificación
de alternativas políticas
Instrumentos
Un inventario de políticas
en el tema medioambiental, es un paso inicial para establecer una verdadera
política de consulta, diálogo y reforma a través de una
agenda estratégica de concertación. Es una técnica rápida
de aproximación para determinar problemas críticos de medio ambiente
y las políticas vinculadas que afectan a éste.
El proceso permite efectuar
un análisis de las políticas de un país en vías
de desarrollo como el nuestro y los impactos de los recursos que se utilizan
en el mismo. El proceso igualmente permite al usuario en ganar e enriquecer
sus puntos de vista en las políticas sobre el medio ambiente, y permite
adquirir mayor conocimiento en las relaciones existentes entre política
y calidad ambiental.
Un inventario de políticas,
es el primer paso en definir los problemas de los recursos naturales. Significa
desarrollar la plataforma para diálogos futuros, reforma medioambiental
e investigación. El instrumento principal constituye la construcción
de una matriz, donde se i9ncorporan los principales problemas y temas que tienen
que ver con el Desarrollo Sostenible. En el cuadro adjunto se tiene una compilación
de la misma.
Tabla
5.1
Matriz
de políticas para la construcción del Desarrollo Sostenible
|
A.
Suelo
|
B.
Agua
|
C.
Aire
|
D.
Forestal
|
E.
Pesca
|
F.
Biodiversidad
|
1.
Población
|
A-1
Suelo:
Población
|
B-1
Agua:
Población
|
C-1
Aire:
Población
|
D-1
Forestal:
Población
|
E-1
Pesca:
Población
|
F-1
Biodivers:
Población
|
2.
Políticas
Macroeconómicas |
A-2
|
B-2
|
C-2
|
D-2
|
E-2
|
F-2
|
3.
Medio
Ambiente |
A-3
|
B-3
|
C-3
|
D-3
|
E-3
|
F-3
|
4.
Energía |
A-4
Suelo:
Energía |
B-4 |
C-4
Aire:
Energía |
D-4 |
E-4
|
F-4
Biodiversidad:
Energía |
5.
Agricultura y
Ganadería |
A-5
Suelo:
Agricultura
|
B-5
Agua:
Agricultura
|
C-5
Aire:
Agricultura
|
D-5
Forestal:
Agricultura
|
E-5
Pesca:
Agricultura |
F-5
Biodiversidad:
Agricultura |
6.
Forestal |
A-6
Suelo:
Forestal
|
B-6
Agua:
Forestal
|
C-6
Aire:
Forestal
|
D-6
|
E-6
|
F-6
Biodiversidad
Forestal
|
7.
Tenencia tierra
Colonización |
A-7
Suelo:
Colonizac.
|
B-7
|
C-7
|
D-7
Forestal:
Colonizac.
|
E-7
|
F-7
|
8.
Pueblos
Indígenas |
A-8
|
B-8
|
C-8
|
D-8
Forestal:
Indígenas
|
E-8
Pesca:
P.Indígenas
|
F-8
Biodiversidad:
Pueblos
|
9.
Areas
Protegidas |
A-9
|
B-9
|
C-9
|
D-9
Forestal:
A. Protegi.
|
E-9
|
F-9
Biodiversidad:
A. Protegi.
|
10.
Recursos
Hídricos |
A-10
|
B-10
|
C-10
|
D-10
|
E-10
|
F-10
|
Fuente: Elaboración
propia38
Las políticas a ser
tomadas se desarrollan a partir de la matriz, para luego ser priorizadas en una
determinada Agenda o Consulta pública. A continuación se plantean
algunos ejemplos de matrices de políticas donde se ejecutan tomando en
cuenta metodologías ya desarrolladas y probadas en países como loa
OCDE, las mismas que desarrollaron metodologías de Análisis de Riesgo
Comparativo (ARC). (tiene que completarse con el Libro Verde)
Implementación
del Marco de Desarrollo Comprensivo en Bolivia (CDF)
Antecedentes
El 21 de Enero de 1999,
James D. Wolfensohn envió un borrador propuesta de un CDF, a raíz
de un memorando del Directorio del Banco Mundial39.
El documento en cuestión se titula: An internal Guidance Note Comprenhensive
Development Framework: Intenal Guidance Note (Discussion Draft, April 12,
1999. En el caso boliviano, luego del análisis llevado a cabo en 1998
y una discusión al respecto se planteó el documento: Country
Assistance Strategy Memorandum of the President of the International Development
Association and the International Finance Corporation of Bolivia (Report
No 17890-Bo) de Mayo de 1998.El documento tiene un objetivo general de reducir
la pobreza a través de un crecimiento sostenible.
Areas de interés
Del documento anteriormente
mencionado del CAS, que data de 1998, se pueden sistematizar los temas prioritarios
tratados:
En ambos casos, tanto en
la Visión del CDF, así como la visión del Gobierno de Bolivia,
el objetivo fundamental fue el diseño de la estrategia de desarrollo
con el propósito fundamental de reducir la pobreza en todas sus dimensiones.
Visión Estratégica
Una Visión de largo
plazo es imprescindible, ya que la experiencia del país, muestra que
las transformaciones de las condiciones humanas y sociales en Bolivia, llevará
décadas. La Visión desarrollada por el CDF en Bolivia contiene
los siguientes elementos:
1. El Plan de Acción
Nacional (PAN), es la visión de lo que Bolivia quiere para reducir la
pobreza, y los retos del desarrollo que tiene que superar para alcanzar esta
meta.
2. Una visión general
a largo plazo de lo que tiene que ser Bolivia contiene; que tiene que ser más
rica, socialmente más integrada, que tenga instituciones nacionales más
robustas y efectivas.
En este tema existe un gran
trabajo por realizar en términos de llenar los objetivos de los cuatro
pilares descritos en el PGDES 1997-2002.
3. El segundo aspecto holístico
del tratamiento de la CDF, en Bolivia, tiene que ver con las interacciones entre
los sectores, aspecto que tiene que ver con la reorganización de las
actividades gubernamentales, así como las actividades de los donantes
alrededor de los cuatro pilares descritos en el PGDES 1997-2002. La versión
boliviana de la matriz CDF (ver en el anexo), ha sido usada como un instrumento
de gestión, para proveer a los actores de un marco de información
de tal manera que se puedan coordinar los esfuerzos.
La
Estrategia Boliviana de la Reducción de la Pobreza (EBRP)
(Modificar de acuerdo a la última
versión de la EBRP)
Antecedentes
Si bien la economía
boliviana ha crecido a una tasa promedio anual de 4% en la década de
los noventa, este incremento no ha sido suficiente para reducir la pobreza de
manera significativa.
Bolivia mantiene niveles
de pobreza que se encuentran entre los más elevados del continente, 63%
con datos de 1999. La pobreza es severa y extendida. Existen 5,1 millones de
bolivianos con ingresos insuficientes para cubrir sus necesidades básicas.
Alrededor de un tercio de la población vive en condiciones de pobreza
extrema con ingresos que no alcanzan para cubrir solamente el costo de una canasta
básica alimentaria.
En este contexto, es que
Bolivia al suscribir el acuerdo del HIPCII, llevó adelante un evento
participativo con todas las organizaciones de la Sociedad Civil entre Junio
y Agosto de 2000, cuya denominación se dio como Diálogo Nacional
2000.
Diálogo Nacional
2000
El Diálogo tiene
como antecedente el proceso realizado en 1997 que tuvo como principal resultado
el Plan Operativo de Acción 1997 2002. El Diálogo 2000
garantizó la amplia participación de la sociedad en la definición
de las políticas públicas, particularmente aquellas orientadas
a la reducción de la pobreza, contribuyó al desarrollo de la democracia
participativa y fortaleció la relación entre la sociedad civil
y el sistema político.
Este proceso se estructuró
en base a tres agendas: Social, Económica y Política. En
la Agenda Social se organizaron Mesas Municipales de carácter
local y territorial y Mesas Departamentales de carácter regional y funcional.
La Agenda de Desarrollo Económico comprendió dos grupos
de trabajo: Talleres Sectoriales y Cadenas Productivas. La Agenda Política
se organizó en Talleres Departamentales y Nacionales. Estas Agendas
concurrieron a una Mesa Nacional, aportando con los resultados obtenidos en
cada proceso.
En adición, el Diálogo
Nacional 2000 se complementó con otros procesos participativos tales
como el Foro Jubileo 2000, el Comité de Enlace de Productores, el Diálogo
del Consejo de Pueblos Originarios del Oriente, encuentros de las Instituciones
Privadas de Desarrollo, Consulta a Mujeres Campesinas de La Paz y Consejo Nacional
de Ayllus y Marcas del Qullasuyu. Estos procesos permitieron identificar demandas
y efectuar propuestas para reducir la pobreza con algunas particularidades que
se exponen a continuación.
Las tres agendas y los diferentes
procesos participativos concurrieron a la Mesa Nacional del Diálogo 2000
donde se llegó a acuerdos en los siguientes áreas: (i) infraestructura
productiva; (ii) apoyo a la producción; (iii) educación; (iv)
salud; (v) saneamiento básico; (vi) tierra y territorio; (vii) asignación
de recursos HIPC; (viii) temas políticos e institucionales; y (ix) control
social e institucionalización del Diálogo.
Objetivos de la EBRP
Los objetivos de la ERP
han sido definidos en función de los resultados del Diálogo 2000
y se expresan de la siguiente manera:
- Incrementar y mejorar
la oportunidad para los pobres, ampliando las posibilidades de empleo,
ingresos y acceso a mercados de esta población.
- Elevar las capacidades
de los pobres elevando la calidad y el acceso a los servicios de educación
y salud.
- Reducir la vulnerabilidad
de los pobres, contribuyendo a que esta población tenga una mejor
y más rápida recuperación ante fluctuaciones económicas,
inseguridad jurídica y desastres naturales.
- Elevar la participación
política y social de los pobres, definiendo mecanismos que permitan
mayor participación política e integración ciudadana
de la población excluida.
EL Pilar Oportunidad40
El contexto macroeconómico
en el que se ha desenvuelto el Pilar Oportunidad en los dos últimos años
no ha sido favorable, puesto que la crisis internacional afectó a la
economía boliviana a través de menores precios de sus materias
primas que exporta y menor demanda de sus productos en los mercados internacionales,
lo cual, junto a fenómenos naturales que afectaron a su producción
agrícola y la decisión del Gobierno de seguir con la erradicación
de la hoja de coca, dieron como resultado que el crecimiento económico
disminuya de un 5.5% obtenido en 1998 a sólo .61% en 1999.
En los tres años
que han transcurrido desde el inicio de la implementación del Pilar Oportunidad
se han registrado avances tanto en su componente de Competitividad
integrado por los subgrupos de Infraestructura, Normatividad, Exportaciones
e Inversiones como en el de Productividad y Empleo integrado por
los subgrupos de Microempresas y Microfinanzas, Turismo, Tenencia de Tierra,
y en el área de Medio Ambiente.
La dimensión medioambiental
Visión Estratégica
En el marco del paradigma
del Desarrollo Sostenible, asumido por el Estado Boliviano, la gestión
ambiental se fundamenta en dos principios: i) la preservación
(o, en su caso, el incremento) de la calidad ambiental; y ii) la conservación
de la base energética y material de los recursos naturales. Para
alcanzar estos principios, el Gobierno ha asumido el reto de transversalizar
los criterios ambientales, lo cual implica que este tema pasa a ser relevante
en múltiples instancias y ámbitos sectoriales y territoriales.
Cumplimiento de objetivos
y metas
En el tema de Medio Ambiente,
al igual que en los otros subgrupos, se han logrado avances importantes en aspectos
normativos que rigen al sector. A su vez, algunas Unidades Ambientales de las
instancias sectoriales, prefecturales y locales han avanzado rápidamente
en la consolidación de sus funciones, aunque otras todavía requieren
de un fuerte apoyo adicional para asumir plenamente su papel en la gestión
ambiental.
Lamentablemente, a pesar
que han transcurrido ocho años de la Ley del Medio Ambiente, más
de seis años de la existencia de un Ministerio de Desarrollo Sostenible
y la creación de unidades ambientales en diferentes instancias del Estado
(gobierno central, descentralizado y local), el enfoque para tratar el tema
aún no supera su carácter convencional, ya que se considera que
el medio ambiente es una variable adicional y no una base material transversal
del desarrollo humano.
Entre los importantes avances
logrados en el último año en el tema ambiental destaca, entre
otras cosas: i) la promulgación de la Ley de Servicios de Agua Potable
y Alcantarillado Sanitario; ii) la entrega del Proyecto de Ley de Aguas al Congreso
Nacional para su tratamiento; iii) la presentación el Proyecto de Ley
de Conservación de la Diversidad Biológica a otras instancias
del Poder Ejecutivo y la sociedad civil, para su consideración; iv) la
consolidación de SERNAP; y v) la constitución del Consejo Interinstitucional
de Cambio Climático y la estrategia nacional de implementación
de la Convención Marco de las NN.UU. sobre el cambio Climático
(ENI)41.
Asignación de
recursos
Los recursos comprometidos
para el tema de Medio Ambiente alcanzan a $us. 85.7 millones de los cuales $us.
29.1 millones (34%) se han desembolsado, y se han ejecutado sólo $us.
24.2 millones (31%), si bien este monto de ejecución es bajo respecto
del total, para determinar la eficiencia del uso de los recursos es necesario
analizar la temporalidad de la inversión y vida de los proyectos, así
como sus indicadores.Algunas de las razones que habrían llevado a esta
situación son las siguientes: problemas administrativos, falta de coordinación
interinstitucional, burocracia en las instancias nacionales, burocracia en la
Cooperación Internacional y problemas coyunturales que eventualmente
paralizaron la gestión de algunos proyectos.
Este resultado concuerda
con lo analizado en la situación 1 del documento del Banco Mundial para
los gastos proyectados en Programas de Gestión Ambiental, donde los gastos
para Medio Ambiente permanecen estables en un 6.5% del Presupuesto Nacional
(ver Presupuesto 2001). Esta situación da como resultado una disminución
general de los gastos per cápita en medio ambiente ( de $us 8 a $7,63
por año) y una reducción de un 10% en lo que se refiere a proyectos
dirigidos a GRN, con respecto al patrón observado en el quinquenio 1990-1995.
(Complementar con los datos del PGN 2001).
Convergencias
entre las estrategias
- De las distintas
estrategias analizadas en el presente documento y principalmente aquellas
referidas a las PRCPs y CDF, se comprueba que el objetivo fundamental de ambas
es el de encarar la extrema pobreza por la que atraviesa Bolivia. Sin embargo
el PGDES(1997-2002) se constituye en el paraguas con su Visión Estratégica,
ya que ambas estrategias apuntan fundamentalmente a formular los pilares de
Oportunidad y Equidad, donde han sido insertadas las cuatro dimensiones del
Desarrollo Sostenible, vale decir: económica, social, medioambiental
y política.
- De lo afirmado en el
punto 7.1, se infiere que la estrategia de reducción de la Pobreza
(ERP), es la que tiene objetivos de más corto plazo. En el caso boliviano
inicialmente estuvo circunscrita a los dineros condonados por el HIPC II y
que aproximadamente ascienden a $us 86MM/año. Recientemente el gobierno
estudia la posibilidad de ampliar este monto de financiamiento y está
en los ajustes de los mecanismos de control social de estos fondos.
- En el caso del Marco
Comprensivo de Desarrollo (CDF) del Banco Mundial, se infiere que esta estrategia
tiene una visión más amplia de lo que se quiere con el Desarrollo
Sostenible. Es una estrategia a mediano plazo, que contiene indicadores que
incluyen factores para la planificación del desarrollo, de orden estructural,
humano, físico y áreas específicas de desarrollo regional.
La matriz boliviana del CDF, confirma la inclusión en la misma, de
la variable y/o dimensión de los Recursos Naturales y Medio Ambiente.
- La Estrategia Nacional
de Desarrollo Sostenible (ENDS), apoyada por la OECD/CAD, e inspirada en los
acuerdos de la Cumbre de Río de Janeiro de 1992, y posteriormente trabajada
a través de la Agenda 21, es una estrategia de largo plazo con un marco
"paraguas" que permite incorporar a todas las demás estrategias
de los países en desarrollo. En el caso de Bolivia, luego de los procesos
participatorios realizados en el país en la gestión 2000, se
ha visto que el Plan General de Desarrollo Económico y Social, desde
el punto de vista conceptual, se constituye en la ENDS boliviana. ES obvio
pensar que al ser conceptualmente interesante, debe hacerse un ajuste sobre
lo que se entiende por Desarrollo Sostenible y se tiene que trabajar duro
para formular una Visión de Bolivia para el 2015 o el 2020.
- Es importante destacar,
que el proceso de descentralización por el cual deviene actualmente
el país, necesita urgentemente fortalecerse en torno a las 9 Prefecturas
que tiene el país. Las Prefecturas tienen que constituirse en base
al modelo de gestión descentralizada (ver anexo), donde las mismas
sean verdaderas articuladoras entre la administración nacional
y la administración local, a fin de evitar las actuales contradicciones
y falta de coordinación existentes.
- El marco normativo de
la gestión ambiental en Bolivia, está relativamente bien trabajado.
Se cuenta con la Ley del Medio Ambiente y sus Reglamentación respectiva,
documentos que definen una serie de responsabilidades para los tres niveles
de la administración, sin embargo este marco legal que data del año
1992 debe ser actualizado en base a los cambios institucionales en materia
de descentralización, participación popular, funciones de los
gobiernos municipales en base a la nueva Ley Orgánica de Municipalidades
(LOM).
- El Ministerio de Desarrollo
Sostenible y Planificación (MDSP) ha detectado temas y estrategias
clave que permitan a Bolivia insertarse en un crecimiento económico
sostenible y a la vez garantizar la calidad ambiental del país. Es
así, que se han priorizado las siguientes áreas y Estrategias:
1) Forestal: El 48% del territorio boliviano está cubierto
por bosques, aspecto que hace necesario el tratamiento prioritario del tema
y se cuenta al momento con una normativa a través de la Ley Forestal;
2) Hídrica: Este tema, el del agua a la ciudad de Cochabamba
ha sido el detonante para los disturbios sociales acaecidos en Bolivia en
el mes de Abril de 2000. Se cuenta con un Proyecto de Ley de Aguas el mismo
que no está consensuado., 3) Tierra: Es otro tema en
actual conflicto, que no ha podido ser solucionado desde 195342,
existiendo diferentes enfoques alrededor de la propiedad de la tierra. Se
cuenta con la Ley INRA y el Proyecto de Ley de Ordenamiento Territorial (LOT)
4) Biodiversidad: Tema de primerísima importancia y que
en la actualidad cuenta con una Estrategia de Biodiversidad concertada, un
Comité Interinstitucional conformado y un proyecto de Ley de Biodiversidad
que está siendo tratado en el Parlamento Nacional
Conclusiones
y recomendaciones
- Efectuando un análisis
de las estrategias que se han implementado en Bolivia, ENDS, ERP y CDF y de
los horizontes de visión que se tiene, una limitante muy importante
sigue siendo la dimensión medioambiental para integrar el desarrollo
sostenible. De las tres estrategias analizadas, obviamente la que toma más
en cuenta esta dimensión es la ENDS, aunque es importante reconocer
que en el caso boliviano, tanto la ERP como el CDF tienen una línea
expresa de Recursos Naturales y Medio Ambiente que es importante destacar.
Sin embargo más allá de la mera inserción de esta dimensión
se encuentra el problema aún no resuelto entre el crecimiento económico
y la degradación ambiental, contradicción que a nuestro juicio
necesita tiempo para ser resuelta en un contexto de proceso.
- En el caso boliviano,
se sigue constatando la poca atención que se le dá al problema
medioambiental, tanto en esferas de gobierno, así como en la propia
sociedad civil, y no se ve la ligazón estrecha que existe entre la
degradación ambiental y la pobreza. Este tema multivariable, no ha
sido bien estudiado en la EBRP y debe merecer a nuestro juicio de un nuevo
análisis para dar sostenibilidad a esta visión.
- Dentro de las acciones
que se han dado en el marco jurídico del proceso de descentralización
en Bolivia, se encuentra la limitante política, donde los sucesivos
gobiernos que lleguen a la administración del Estado deban tratar de
evitar sucesivos cambios de estructura del poder ejecutivo nacional y departamental,
que hacen que las normas sectoriales queden obsoletas en su marco institucional.
Dentro este contexto es importante fortalecer la presencia de la planificación
estratégica del estado a través del MDSP o en su defecto ver
la posibilidad de reponer el antiguo Ministerio de Planificación.
- De acuerdo a las evaluaciones
realizadas en las Prefecturas, se demuestra que existe un divorcio entre la
política nacional sobre Desarrollo Sostenible, y las actividades y
prioridades, que las Prefecturas desarrollan en cada departamento. Por esta
razón es muy importante que el MDSP difunda extensamente el Plan de
Acción Ambiental de Bolivia III una vez que se finalice su redacción.
De esta manera la dimensión ambiental igualaría en atención
a las otras dos dimensiones (económica y social) para su tratamiento
equitativo e integrado.
- Como sucede en casi todo
el Poder Ejecutivo, la disponibilidad de recursos del MDSP no es la suficiente.
Este aspecto no tiene además correlación con los Planes Operativos
Anuales y la asignación que pueda dar el Ministerio de Hacienda a los
distintos proyectos aprobados.
- EL MDSP, no ha concluido
con los Planes de Uso de Suelo, (PLUS) en varios Departamentos del país,
además de no existir una relación metodológica, entre
el PLUS y el PLOT, para apoyar el diseño del segundo una vez aprobada
la Ley de Ordenamiento Territorial.
- Sobre el nuevo régimen
forestal, existe una demora preocupante, ya que el mismo no da los resultados
esperados, lo cual se debe fundamentalmente a las reglas para el manejo forestal
que imponen nuevas obligaciones a los empresarios.
- El desconocimiento de
la Ley Forestal y sus Reglamentos en las Prefecturas y municipios es notorio,
por ello la estrategia nacional debe ser finalizada en consulta con las Prefecturas,
para que éstas se involucren mejor en el manejo forestal. Falta elaborar
estrategias forestales departamentales, promoción de inversiones para
el sector y apoyar a los municipios en el cumplimiento de sus propias funciones.
- No existe fortalecimiento
a las Unidades Ambientales Prefecturales (UAPs) y peor a las Unidades Ambientales
Municipales (UAMs), tanto en Recursos Humanos como en apoyo financiero. Existe
una marcada descoordinación entre entes de los tres niveles de la administración
del Estado.
- Se debe fortalecer la
inversión pública en el Servicio Nacional de Areas Protegidas
(SERNAP), donde se debe agrupar el manejo de las áreas por Distritos
optimizando, así los recursos humanos y proseguir con la búsqueda
de financiamiento externo. En este contexto es necesario regular el funcionamiento
de los Comités de Gestión de áreas protegidas, instrumento
que tiene necesariamente incorporar mayor participación de la sociedad
civil.
1. |
Achieving Sustainability,
Povertry Elimination and the Enviroment. DFID,
Department for International Development, Abercrombie House, Glasgow UK,
(2000) |
2. |
Aníbal Aguilar,
Ministerio de la Presidencia de la República Subsecretario de coordinación
Gubernamental 1.-
Memorias Presidenciales 1994-1995.
2.- Experiencias de Planificación Estratégica en Bolivia, 1995. 3.-
Seminario de Planificación Estratégica GTZ-SCG. Informes
de Consultorías, Banco Mundial, BID y GTZ |
3. |
Alvarez Gantier
Daniel Agenda
Estratégica de Concertación, BID 929/MDSP, Abril 2000 |
4.
|
Banco Mundial
(BM) Aspectos
de Gestión Ambiental: Consolidando resultados pasados y garantizando sus
sostenibilidad en el futuro, Dirección sectorial AL y el Caribe, (1997)
5.- Estrategia
concertada de la sostenibilidad medioambiental en Bolivia, Documento
de Trabajo Noviembre 2000 |
4.
|
Barbier, EB
Valuing
Enviromental Funtions: Tropical Wetlands, Land Economics, (1994) |
5.
|
Bernardo R.Valdivia
DesarrolloSostenible,
reto del siglo XXI |
6. |
Clayton D.
Barry El
reto hacia delante, IIED, Londres 2000 |
7. |
Filion&Sprecher;
Reveeling
the economic value of Biodiversity, in Biodiversity in Canada, 1999 |
8. |
Reed David
Ajuste
estructural, ambiente y desarrollo Sostenible, Fondo Mundial para
la naturaleza, CENDES, Nueva Sociedad, Caracas Venezuela (1996) |
9. |
MDSP/VPEPP, Dirección
de Participación Popular,Unidad de Planificación Participativa Guia de Planificación
Participativa en Areas Rurales, La Paz, Agosto 2000. |
10. |
Ministerio de Desarrollo
Sostenible y Planificación (MDSP), Viceministerio de Medio Ambiente,
Recursos Naturales y Desarrollo Forestal, Dirección de Biodiversidad, Bases
para el diseño de la Estrategia Nacional de Conservación y uso sostenible
de la Biodiversidad y Plan de Acción, Memoria, Pando Junio 2000. |
11. |
Ministerio de
Desarrollo Sostenible y Planificación (MDSP),VMARNDF Estrategia Nacional
de Implementación de la Convención Marco de las NN.UU. sobre el Cambio Climático-ENI,
La Paz 2000 |
12. |
Ministerio de la
Presidencia, Viceministerio de Coordinación Gubernamental. Dirección
General de Coordinación con la Administración Nacional. Sistema de Seguimiento
y Evaluación del Proceso de Descentralización; Sector Medio Ambiente, La
Paz, Agosto 2000. |
13. |
Plan General de
Desarrollo Económico y Social (PGDES), 1997-2002 Bolivia hacia el Siglo
XXI, Presidencia de la República, Octubre 1997 |
14. |
OECD, Organization
Draft Guidelines on Poverty Reduction; Documento para discusión en la
reunión de expertos de Paris, Diciembre 2000. |
15 |
OECD. Organization
for Economy Cooperation and Development. Poverty-Enviroment Linkages, Documento
de discusión, Reunión de Expertos Paris, Diciembre 2000 |
16. |
OECD; Organization
for Economy Cooperation and Development Shapping de 21st Century: The
contribution of Development Co-operation, Paris May 1996 |
17. |
OECD; Organization
for Economy Cooperation and Development Handbook of Incentive measures for
Biodiversity, Design and Implementation, Paris 1999 |
18. |
UNEP,Global Enviroment
Outlook, 2000 Earthscan Publications Ltd, Pentonville Road, UK, London
(2000) |
19. |
UNDP, Agencia
de las Naciones Unidas para el Desarrollo Attacking Poverty, While Improving
the Enviroment, New York (2000) . |
20. |
UNDP, GEO,
América Latina y el Caribe, Perspectivas del Medio Ambiente, Mexico, Costa
Rica (2000) |
1.- Datos de Participación
Popular
2.- La Cooperación internacional
y los Grupos Consultivos
3.- Datos del proceso
de Participación Popular
1 |
Miembro
del equipo, Ing. Daniel Álvarez y consultas externas a Lic. Bernardo Valdivia,
experto en Planificación Estratégica |
2 |
Marglin
et al |
3 |
Botrenstein |
4 |
Bolivia
en el Siglo XXI, ver el párrafo /2/. |
5 |
Sachs
D. Sachs; Latinoamérica y el Desarrollo Económico Global, en Bolivia en
el Siglo XXI, Harvard Club Bolivia, La Paz Noviembre (1999) |
6 |
Viceministro
de Coordinación Gubernamental, Aníbal Aguilar, Presidencia de la República
|
7 |
PGDES
1994-1997 |
8 |
Reed David;
Un desarrollo Sostenible; Ajuste estructural, ambiente y Desarrollo Sostenible,
CENDES, (1997) |
9 |
Debate
sobre descentralización Aguilar y Valdivia enero 2001 |
10 |
Estrategia
Concertada |
11 |
Censo
Nacional de Población y Vivienda, 1972 |
12 |
Elaborado
en base a revisión Aníbal Aguilar y Bernardo Valdivia 2000-2001 |
13 |
*Plan
General de Desarrollo Económico y Social, PGDES, Presidencia de la República,
Ed. MDSP, Programa 21, (1998) |
14 |
Borrador
de la Estrategia de Pobreza de Bolivia (EBRP) |
15 |
BV 2001
|
16 |
Ver Cuadro
de comparación sobre los parámetros macroeconómicos en el Anexo |
17 |
Banco
Mundial; Aspectos de la Gestión Ambiental: Consolidando Resultados pasados
y garantizando sus sostenibilidad en el futuro, Octubre 31, 1997 |
18 |
Sobre
la situación del MDSP y sus Viceministerios ver en el Diagnóstico del
MSDP y la necesidad de su fortalecmiento en asignación de Recursos Humanos
y asignación de recursos económicos. |
19 |
PNUMA,
GEO, América Latina y el Caribe, Costa Rica (2000) |
20 |
Agreda
L.Carlios; Desarrollo Sostenible, pobreza y tierra, Superintendente Agrario,
la Paz, Septiembre (2000) |
21 |
PNUMA,
Perspectivas del Medio Ambiente en AL, Mexico, 2000 |
22 |
CPE 1967
REFORMADA |
23 |
IIED,
(2000) |
24 |
PGDES
1994-1997 |
25 |
Reformas
a la Constitución (1994) |
26 |
La ley
de aguas ha sido uno de los puntos firmados por el actual gobierno para
que se deje sin efecto su tratamiento por parte de la CSUTCB y su líder,
Felipe Quispe. |
27 |
Se tiene
la creación de la Fundación PUMA y el fortalecimiento de FONAMA y FONABOSQUE |
28 |
Diálogos
para el análisis del DS en Bolivia. A. Aguilar Ends/cad-OCDE |
29 |
Ministerio
de la Presidencia, Viceministerio de Coordinación Gubernamental;Sistema
de Segumiento y Evaluación del proceso de Descentralización, Sector Medio
Ambiente, La Paz, Agosto (2000) |
30 |
Esta Ley
fue abrogada por la nueva LOM 20028 del 28 de Octubre de 1999. |
31 |
Como quiera
que la CPE contiene el principio de autonomía, los gobiernos municipales
no coordinaron políticas y acciones con las Prefecturas y peor con el
Gobierno Central. En la gestión de 1993 los Departamentos plantearon la
elección democrática de los Prefectos. |
32 |
Aguilar,
Experiencia de Chuquisaca y Potosí, Danida |
33 |
Aporte
de Bernardo Valdivia, Experto en Gestión Pública enero 2001 |
34 |
Estado
actual del proceso de planificación participativa municipal, VPEPP octubre
1999 |
35 |
op citado |
36 |
MDSP,VPEPP,DGPP,UPP,
Guía de Planificación Participativa en Areas Rurales, Lineamientos y bases
metodológicas para la formulación de Planes de Desarrollo Municipales
en municipios predominantemente rurales, La Paz,Bolivia, Agosto 2000 |
37 |
Alvarez
Gantier Daniel; Agenda Estratégica de Concertación, Proyecto BID 929,
Abril 2000 |
38 |
Alvarez
Gantier D;Agenda Estratégica de Concertación, Proyecto BID 929, Documento
sin publicar, La Paz, Abril 2000 |
39 |
Bolivia:
Implementing the Comprehensive Development Framework (CDF), en worldbang@org,
(2000) |
40 |
El pilar
oportunidad, se encuentra inserto en el Plan General de Desarrollo Económico
y Social, 1997-2002, y es el primer plan que introduce la dimensión ambiental.
En los hechos el PGDES, se constituye en una ENDS a mediano plazo que
necesita se revisada y proyectada para una visión a mas largo plazo. |
41 |
MDSP/VMARNDF,
Estrategia ENI, Proyecto UNITAR, PNUD, La Paz, Agosto 2000 |
42 |
Primera
Reforma Agraria realizada por el MNR el 2 de Agosto de 1953 |
|